Wwf

0

Demnă de remarcat este și strategia adoptată de unii primari, care au reacționat în mod coordonat pentru a răspunde nevoilor de asistență generate de pandemie, definind o strategie comună care implică actori publici și privați din teritoriu.

Acesta este cazul Unităților Teritoriale pentru Urgențe Sociale

UTES, create la inițiativa Agenției pentru Protecția Sănătății din Bergamo, a Consiliului Reprezentanților Primarilor și a Fundației Comunitare din Bergamo, cu scopul de a răspunde în mod adecvat nevoilor persoanelor, în special a celor mai fragile, care sunt cele mai expuse la riscurile asociate cu urgența provocată de Covid-19.

UTES a făcut posibilă consolidarea rezilienței sistemului teritorial de asistență socială, care fusese pus sub presiune de întoarcerea în teritoriu a pacienților Covid-19 care erau externați din spitale (Maino, 2020b).

  • Pe scurt, criza a confirmat faptul că există un potențial creativ care ia formă în momente de nevoie datorită capacității de cooperare.
  • Și tocmai datorită legăturilor comunitare, reciprocității și valorilor de solidaritate înrădăcinate în diferitele expresii ale angajamentului civic, în care țara noastră s-a dovedit a fi încă bogată, sistemul nu s-a dezintegrat până în prezent.
  • Și pe care ne putem baza pentru a reconstrui.

Acest articol reprezintă o încercare de a recupera și de a pune la dispoziție, printr-o lucrare de construcție bazată pe inteligență colectivă, două tipuri de materiale: 1) masa impunătoare de articole publicate în ultimele săptămâni pe tema .

Covid, atât în presa de specialitate, cât și pe canalele generaliste, care au propus date, lecturi, interpretări care, tocmai datorită cantității lor, riscă să se piardă în fluxul cotidian fără a lăsa moștenire un stimulent propriu de schimbare și.

2 materialele originale

Realizate în cadrul acestei anchete și care derivă din mărturiile a 28 de experți din medii diferite: medici, asistenți medicali, manageri de sănătate, manageri de organizații din sectorul terțiar, fiecare dintre ei aducându-și propria contribuție la temele abordate.

Prin urmare, am încercat să prezentăm o descriere a ceea ce a reieșit, integrând opiniile persoanelor intervievate într-un cadru coerent.

Articolul este structurat după cum urmează: după o scurtă examinare a aspectelor critice ale sistemului de sănătate italian în fața pandemiei Covid-19, se concentrează asupra factorilor care au avut cel mai mare impact asupra gestionării urgenței sanitare.

2-materialele-originaleÎn secțiunea următoare încercăm să ne concentrăm asupra strategiilor și paradigmelor care ar putea contribui la consolidarea rezilienței sistemului de sănătate și apoi să analizăm instituțiile prin care ar putea fi încurajată o participare mai activă a cetățenilor în gestionarea sănătății publice.

Aici intervine arhipelagul celui de-al treilea sector.

După o scurtă analiză a domeniilor sale de dezvoltare și a diverselor expresii ale capacității de a lucra în rețea pe care organizațiile din sectorul terț au reușit să le exprime la nivel profesional, disciplinar și organizațional, reflecțiile finale analizează condițiile politice pe care le considerăm necesare pentru a valorifica mai bine contribuția societății civile organizate, în vederea unei mai bune co-gestionări a sănătății ca bun comun.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.